If, Conseil & Coaching Suisse
Un accompagnement personnalisé en coaching
pour atteindre vos objectifs
In coaching
If, Conseil & Coaching Suisse accompagne les personnes, les équipes et les organisations à travers des démarches sur-mesure.
Que ce soit en coaching individuel, en coaching d’équipe ou en accompagnement collectif, notre mission est de vous aider à :
- Porter un regard différent sur le présent pour mieux préparer l’avenir,
- Trouver vos propres solutions face aux difficultés rencontrées,
- Mieux vous connaître (individuellement) ou comprendre votre dynamique collective (en équipe),
- Améliorer durablement votre performance et votre bien-être.
Le coaching est une démarche apprenante, qui ancre des résultats dans la durée.
What does coaching actually mean?
"Coaching is both a relationship between the two protagonists, and a process which helps a person or a team to become aware of their preferred ways of operating, with the aim of overcoming the situation in which they find themselves. The aim is to boost personal or collective creativity.
Reine-Marie Halbout
Qu'est-ce que le coaching professionnel ?
Le coaching est à la fois une relation de confiance et un processus structuré favorisant la prise de conscience. Il permet à une personne ou à une équipe de dépasser une situation bloquante, de relancer sa créativité et d’ouvrir de nouvelles perspectives.
Le coach professionnel est un partenaire de réflexion qui apporte un regard neuf, aide à identifier les freins et favorise l’émergence de solutions adaptées. Son expérience et son expertise garantissent un accompagnement à la fois humain, pragmatique et personnalisé.
For what purpose?
Les besoins d’une entreprise sont multiples et nos coachs ont justement expérimenté des accompagnements individuels et collectifs dans de nombreux secteurs d’activité, comme dans la finance ou le juridique, la distribution ou la logistique jusqu’à l’industrie en passant par le conseil ou le service, dans le secteur privé ou public et ce, quelle que soit la taille de l’entreprise (entreprises familiales, petites entreprises, moyennes entreprises ou grandes structures).
Whether you're looking to speed up the process of taking up a new position, improve a relational situation, enhance team efficiency, support the development of a professional sector within an existing structure, or reorganize a branch of activity, we can adapt our expertise to your objectives.
Systematics applied to the business world, neurocognitive and behavioral approaches, solution orientation and coaching tools: skills and approaches derived from high-quality, recognized training courses, put at the service of individuals and companies to help you open up the field of possibilities while overcoming your difficulties.
Nos accompagnements
Individual coaching
En présentiel ou en distanciel, le coaching individuel s’adresse aux dirigeants, managers, chefs de projet, experts ou collaborateurs.
Il permet d’adresser de nombreux sujets comme :
- Réussir taking up a new position or changing responsibilities
- Getting through a difficult period in your professional life
- Giving meaning back to your career
- Finding your bearings in a complex professional transition phase
- Reach ambitious goals and get your team to stick to them
- Affirm its position within the organization
- Get to know your motivations and talents better
- Develop self-confidence
- Manage stress in difficult situations
- Take a step back from a complex situation
En coaching individuel, notre démarche repose sur des étapes structurées :
- Un entretien de prise de connaissance:
During this initial interview, the coach and the coachee define together the needs, context, expectations and objectives of the support. If mutual agreement is reached, a contract is drawn up. - Entretien tripartite :
In the case of coaching financed by a company, a meeting between the coach, the coachee, his/her manager and, if necessary, an HR representative is organized to frame the approach and align the expectations of all stakeholders. - Le coaching :
Coaching takes place over a series of sessions (between 4 and 10, depending on objectives), each lasting 2 hours. These sessions enable us to work on the defined objectives, explore blockages and implement concrete solutions. - Clôture :
At the end of the coaching session, time is devoted to anchoring what has been learned and the changes made. In the case of in-company coaching, a tripartite review meeting is also organized, during which the coachee presents his or her progress.
Team coaching
En coaching d’équipe, nous accompagnons les groupes pour qu’ils atteignent leurs objectifs tout en développant pleinement leur potentiel, en améliorant le mode de fonctionnement interne. Le coaching d’équipe constitue un levier puissant pour renforcer collective intelligence et la performance durable du groupe.
Toute entreprise souhaitant accroître la performance et le bien‑être de ses collaborateurs peut recourir à un coaching d’entreprise.
Le coaching d’équipe est destiné aux équipes de direction, transverses ou opérationnelles.
Exemples de thématiques abordables lors d’un coaching d’équipe :
- Définir la mission d’une équipe ou d’un projet.
- Identifier les causes de dysfonctionnement.
- Renforcer le positionnement d’un leader ou d’un manager d’équipe.
- Clarify valeurs partagées par l’équipe.
- Déterminer les modes de fonctionnement collectifs.
- Préciser les missions et responsabilités de chaque membre.
- Fluidifier les processus de communication.
- Optimiser le fonctionnement d’un département et améliorer la collective momentum.
Comment se déroule un coaching d’équipe ?
Définition de l’objectif
La première étape consiste à identifier clairement le but du coaching, généralement en concertation avec le leader de l’équipe.Planification de l’accompagnement
Le dispositif s’étale sur plusieurs mois et s’articule autour d’ateliers de coaching. Le nombre d’ateliers varie généralement entre 5 et 7, les thèmes et les objectifs étant co‑construits avec le leader et les membres de l’équipe.Adaptabilité du coach
Nous ajustons notre approche en fonction des besoins et des réponses du groupe, que ce soit pour un programme long‑terme ou une intervention ponctuelle.
Deux formats possibles
1/ Intervention ponctuelle : une session ciblée qui vise à établir un bilan ou un diagnostic du fonctionnement d’une organisation, d’un département ou d’une équipe. Elle peut inclure :
- Un diagnostic de fonctionnement d’équipe.
- Un séminaire stratégique pour définir vision et mission.
- Un team‑building ou une formation pour renforcer la cohésion.
- Un atelier thématique axé sur les étapes nécessaires à la montée en maturité et en performance.
2/ Intervention sur plusieurs mois : un accompagnement étalé dans le temps, similaire au coaching individuel, qui permet d’ancrer les progrès, de consolider les apprentissages et de soutenir la progression continue de l’équipe.
Méthodes et outils
Our accredited and certified coaches use a variety of tools and approaches, adapted to the specific challenges of each individual.
Our main approaches include :
- Systematics Understanding interactions and dynamics within a system (team, organization).
- The theory of change : accompanying transitions and transformations.
- Solution orientation Focus on resources and solutions rather than problems.
- Narrative practices Working on personal narratives to restore meaning and explore new perspectives.
- The neurocognitive and behavioral approach A better understanding of how the brain and behavior work, so you can act more effectively.
We also use specific tools such as :
- MBTI® (Myers-Briggs Type Indicator) to explore personality preferences and get to know yourself better.
- Profil'INC to identify intrinsic motivations and work on behavioral dynamics.
- TKI (Thomas-Kilmann Conflict Mode Instrument) to understand and improve conflict management.
- Emotional intelligence questionnaire to develop your ability to manage your emotions and those of others.
- DISC Forces Motrices to better understand its attitudes and behaviors.
An innovative and versatile coach: Isabelle Ferlin
Isabelle Ferlin accompagne depuis près de 30 ans le développement des personnes et des organisations. Master Coach, Formatrice, Superviseur et Facilitatrice, elle met au service de ses clients une expertise nourrie par un parcours diversifié (marketing, audit, export, ressources humaines) et par une pratique approfondie du coaching et de la formation. Elle a conçu une offre riche et personnalisée, destinée aussi bien aux dirigeants et aux entreprises souhaitant valoriser leur capital humain qu’aux personnes en quête d’un accompagnement porteur de sens et déterminant pour la suite de leur parcours.
English 
French