Formation
Suisse
» Il faut viser la lune, parce qu’au moins, si vous échouez, vous finirez dans les étoiles. »
Oscar Wilde
Des enjeux clés en entreprise : que proposons-nous ?
Vous évoluez chaque jour dans des organisations transversales où la collaboration, la participation et l’agilité sont devenues indispensables. C’est une évidence : le succès de ces modes de fonctionnement repose avant tout sur la qualité des interactions et de la communication entre les personnes.
Chez If, Conseil & Coaching Suisse, nous concevons des programmes pour vous aider à mieux comprendre, intégrer et vivre ces enjeux, afin de contribuer durablement à la réussite de votre organisation. Nous combinons théorie et pratique, approches classiques et innovantes, coaching et formation, le tout nourri par notre expérience de terrain et notre expertise en accompagnement des femmes et des hommes en entreprise.
Nos programmes sont concrets, pragmatiques et orientés action. Ils fournissent des outils opérationnels et favorisent de véritables changements individuels et collectifs.
Une offre sur mesure
Notre valeur ajoutée ? Concevoir des programmes adaptés à votre réalité.
Nous analysons vos enjeux et construisons avec vous une solution personnalisée et innovante, intégrant des cas pratiques propres à votre secteur et à vos métiers.
Notre credo est simple : ce qui est vrai, c’est ce qui marche.
Une pédagogie active et expérientielle
Nos interventions s’appuient sur :
Des exercices expérientiels (individuels, en sous-groupes et en groupe), combinés à des apports théoriques ciblés.
Des approches variées : Pratiques Narratives, Orientations Solutions®, Systémie, Approche Neurocognitive et Comportementale, Cohérence Cardiaque…
Des outils reconnus à l’international : MBTI® (personnalité), TKI® (gestion des conflits), DISC et Forces Motrices.
Nous intervenons généralement en co-animation, garantissant une attention personnalisée à chaque participant, en français comme en anglais.
Exemples de formations que nous proposons
Nos programmes sont adaptés aux organisations et aux personnes que nous formons
Dans un contexte où les organisations transversales se multiplient et où la collaboration devient un levier majeur de performance, la communication interne occupe une place essentielle. Les modes participatifs et l’agilité sont aujourd’hui valorisés, non seulement comme compétences techniques mais aussi comme aptitudes relationnelles incontournables. Or, le succès de ces dynamiques repose avant tout sur la qualité des interactions entre les individus.
Jérémy Lamri, auteur de « Les compétences du 21e siècle », identifie quatre compétences fondamentales pour réussir dans le monde professionnel actuel : Créativité, Esprit critique, Coopération et Communication. Parmi elles, la communication est une compétence clé pour évoluer efficacement dans des environnements de travail complexes et changeants.
Comprendre les enjeux de la communication, éviter les pièges qui freinent la collaboration et reconnaître le rôle des valeurs personnelles et des émotions dans les échanges devient donc crucial. Savoir donner un feedback authentique et constructif constitue également un atout essentiel pour instaurer un climat de confiance et d’engagement.
Comment développer ses compétences en communication interpersonnelle : le programme Com’Agile?
Pour répondre à ces défis, nous avons conçu Com’Agile, un programme innovant alliant théorie, pratique et coaching, enrichi de retours d’expérience terrain.
En deux jours seulement, ce programme propose des mises en situation concrètes et des outils pragmatiques permettant de :
Acquérir une nouvelle vision de la communication interpersonnelle,
Développer sa capacité à gérer ses émotions,
Améliorer la qualité de ses interactions au quotidien.
Objectifs du programme :
Communiquer efficacement dans son activité professionnelle,
Adopter une attitude positive et en mesurer l’impact sur ses relations,
Comprendre et réguler ses émotions dans un contexte professionnel,
Identifier ses valeurs et leurs effets dans les interactions,
Renforcer une posture collaborative,
Formaliser un plan d’actions individuel.
Le MBTI® : un outil puissant de développement personnel et professionnel
Le développement personnel est un levier essentiel de la croissance professionnelle. Il permet à chacun de mieux se connaître, de valoriser ses forces, d’identifier ses axes de progrès et d’adopter des comportements plus efficaces dans son environnement de travail.
Parmi les outils disponibles, le MBTI® (Myers-Briggs Type Indicator) se révèle particulièrement pertinent. En identifiant le type de personnalité de chaque individu, il met en lumière les préférences en matière de communication, de prise de décision ou encore de gestion du stress.
Cette compréhension favorise à la fois :
une amélioration des performances individuelles,
et des dynamiques collectives plus fluides, où les différences deviennent de véritables complémentarités.
Intégré dans une démarche de développement, le MBTI® aide ainsi les professionnels à gagner en agilité relationnelle, à renforcer leur leadership et à contribuer à un climat de travail collaboratif et épanouissant.
Le programme MBTI® Discovery que nous proposons
Objectifs :
Identifier et comprendre son mode de fonctionnement et ses interactions avec les autres,
Mieux appréhender les préférences et le fonctionnement de ses interlocuteurs,
Gérer des situations professionnelles clés (communication, organisation, prise de décision) en s’appuyant sur son type de personnalité,
Formaliser un plan d’actions individuel pour progresser concrètement.
La gestion des conflits est un enjeu majeur pour assurer la cohésion des équipes et préserver la performance globale de l’organisation.
Qu’ils soient ouverts ou latents, les conflits peuvent fragiliser la motivation, la collaboration et la productivité s’ils ne sont pas traités de manière adaptée. C’est pourquoi il est essentiel de donner aux collaborateurs et aux managers des méthodes efficaces pour comprendre et gérer ces situations.
Le TKI™ : un outil pour mieux gérer les conflits
Le Thomas-Kilmann Conflict Mode Instrument (TKI™) est un outil particulièrement pertinent dans ce domaine. Il permet d’identifier cinq modes de gestion des conflits :
Compétition,
Collaboration,
Compromis,
Évitement,
Accommodation.
En comprenant son propre style et celui des autres, chacun peut adapter son approche en fonction du contexte, des enjeux et des personnalités impliquées. Cette prise de conscience favorise une gestion plus constructive et durable des tensions.
Notre programme de formation
If Conseil & Coaching propose le programme « Gérer les conflits interpersonnels », conçu pour renforcer la qualité des relations professionnelles.
Objectifs :
Comprendre ce qu’est un conflit et ses mécanismes,
Identifier sa propre manière de réagir face à un conflit,
Découvrir des alternatives pour adopter des comportements plus adaptés,
Développer des compétences relationnelles favorisant un climat de travail serein et collaboratif.
4/ Ateliers de partage de pratiques managériales
Nous animons des ateliers destinés aux communautés de managers en entreprise.
Ces sessions, que nous adaptons à vos problématiques spécifiques, poursuivent trois objectifs majeurs :
- Favoriser les échanges entre managers afin de partager les défis quotidiens et de créer une culture managériale partagée.
- Développer ou consolider les compétences de leadership et de gestion d’équipe.
- Mettre en pratique un outil dans un environnement sûr, sous la conduite d’un coach expérimenté.
Les thématiques des ateliers sont modulables selon vos besoins, et la durée varie d’une demi‑journée à une journée complète.
Parmi les sujets que nous pouvons aborder :
- Gestion des conflits
- Conduite de conversations difficiles
- Techniques de feedback efficace
- Management situationnel
Pourquoi choisir If, Conseil & Coaching Suisse?
Nous élaborons des programmes entièrement personnalisés pour chaque client, ce qui nous permet d’analyser précisément les besoins spécifiques et de proposer des solutions parfaitement ajustées. Chaque métier et chaque secteur d’activité ont leurs propres exigences ; notre approche sur‑mesure répond à ces différences.
Isabelle Ferlin, coach, formatrice, superviseure et facilitatrice, intervient dans le développement des individus et des organisations depuis 1994. Grâce à ses compétences en organisation, management d’équipes, gestion de projets, formation et accompagnement, elle sait s’adapter à toutes les situations. Certifiée EMCC Master Coach, elle accompagne également les adultes doués dans leur parcours.
Isabelle travaille avec un réseau de partenaires professionnels soigneusement sélectionnés en fonction des thématiques et des besoins de ses clients.
La progression personnelle et professionnelle constitue le cœur de nos formations : nous aidons les participants à atteindre leurs objectifs grâce à une méthode pédagogique conçue spécialement pour eux.
Contactez-nous
Nous sommes à votre écoute
- Adresse
- 1, place des Perrières, 1296 Coppet, Suisse
- info@ifconseil.com